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PONASI

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Cadre pour la gestion intégrée du paysage du PONASI avec un financement durable pour son exploitation

Elle vise à mettre en œuvre une gestion intégrée à l’échelle du paysage du PONASI. Pour cela, les étapes consistent à :

  • Evaluer et analyser les problèmes de développement et fixer des objectifs sur la base d'une compréhension partagée des problèmes et d'une vision commune de l'avenir souhaité pour la zone paysagère,
  • Identifier les solutions appropriées et les pratiques d'utilisation des terres/ressources, en tenant compte des compromis et des synergies entre les solutions, ainsi que du potentiel de capture du carbone, par le biais d'un processus de planification environnementale de l'utilisation des terres,
  • Intégrer ces solutions dans un plan directeur de gestion du paysage afin d'assurer la protection des habitats essentiels de la faune et des services écosystémiques
  • Définir des prescriptions de gestion pour les différentes unités territoriales du paysage.

Renforcement du système d'aires protégées PONASI

Elle se concentrera sur : (i) le renforcement de l’efficacité de la gestion des AP, y compris les AP communautaires, les ZOVIC et les corridors de la faune, (ii) le renforcement des capacités pour la gestion de ces AP, et (iii) l’élaboration d’un plan de protection pour les éléphants qui utilisent les habitats dans le paysage PONASI.

  • Pour favoriser l'appropriation des aires protégées par les populations locales et le respect de leur intégrité et de leur réglementation, le projet développera des outils de gestion répondant à des standards de qualité élevés et mettra en place les capacités et les outils pour promouvoir une gestion collaborative des aires protégées Aires Protégées qui génère des bénéfices positifs pour toutes les parties prenantes ainsi que pour la conservation de la biodiversité.

Gestion durable des terres et des ressources et diversification des moyens de subsistance

Elle se concentrera sur : (i) les zones agro-sylvo-pastorales entourant les aires protégées dans le paysage PONASI et (ii) les moyens de subsistance des communautés locales basés sur l’utilisation durable des ressources naturelles liées aux aires protégées.

Les interventions du projet dans le cadre de cette composante amélioreront la durabilité de la gestion des ressources naturelles et des moyens de subsistance dans les terres agro-sylvo-pastorales, conformément aux exigences de la planification environnementale du paysage dans la composante 1, et pour développer des moyens de subsistance durables, par la création de micro-entreprises touristiques dans le cadre d’une stratégie à l’échelle du paysage en relation avec les aires protégées, et le soutien aux filières de la transformation des PFNL au profit des communautés locales, en particulier des femmes.

Intégration de la dimension de genre et gestion des connaissances et de l'apprentissage

Elle intégrera les questions transversales de connaissances et de genre dans les produits et les résultats du projet. Cet objectif
sera atteint en encourageant la participation des femmes et en veillant à ce que les hommes et les femmes bénéficient
également du projet et que les préoccupations et les expériences des femmes fassent partie intégrante de la mise en
œuvre, du suivi et de l’évaluation du projet. Pour soutenir le processus de planification collaborative à travers le paysage, le
projet établira un système de gestion pour recueillir les connaissances techniques et les leçons apprises des expériences du
projet, identifiées par le suivi et l’évaluation participatifs dans le cadre du processus de planification annuelle du projet. Les
nouvelles connaissances seront compilées, diffusées et intégrées pour permettre une gestion adaptative au niveau du
paysage, des unités du paysage et des terroirs villageois.

Coordination et gestion du projet

Cette composante a pour objectif de soutenir la gestion quotidienne du projet, de suivre et d’évaluer les activités sur le terrain et d’organiser la gestion de la communication. Cette composante comprend les activités administratives standards comme la budgétisation et la planification, les passations des marchés et la gestion financière, les audits annuels, et la gestion des risques sociaux et environnementaux.